Hòa Phát phải trả hơn 15 tỷ đồng lãi vay mỗi ngày
Theo báo cáo tài chính quý I, tính đến ngày 31/3, tổng nợ vay tài chính của tập đoàn Hòa Phát ở mức hơn 90.600 tỷ đồng, giảm khoảng 2.000 tỷ so với cuối năm ngoái. Nguyên nhân chủ yếu là do công ty đã bắt đầu trả nợ các khoản vay tài trợ cho dự án Dung Quất 2.
Nợ vay giảm, nhưng chi phí tài chính của Hòa Phát lại tăng 18%, lên gần 1.900 tỷ đồng, cao nhất từ trước đến nay. Trong đó, 72% số này là lãi vay phải trả, tương đương 1.359 tỷ đồng (khoảng 15 tỷ đồng mỗi ngày). Theo giải trình từ phía công ty, chi phí này đi lên do dừng vốn hóa sau khi Dung Quất 2 đi vào hoạt động và mặt bằng lãi suất cao trong quý I.
Theo ghi nhận của VnExpress, lãi suất huy động tại nhiều ngân hàng, đối với kỳ hạn 12 tháng, đang ở quanh mức 6,5-7,5% một năm, tăng từ 1-3% so với thời điểm cuối năm ngoái.
Khu liên hiệp sản xuất Hòa Phát Dung Quất 2 nằm tại tỉnh Quảng Ngãi, có quy mô 280 ha, tổng vốn đầu tư 85.000 tỷ đồng, công suất thiết kế 5,6 triệu tấn HRC mỗi năm. Quý I, dự án này đã hoạt động hết công suất.
Trả chi phí lãi vay kỷ lục nhưng Hòa Phát cho biết khoản mục này vẫn nằm trong tầm kiểm soát và chưa tạo áp lực lên hiệu quả hoạt động cốt lõi. Quý đầu năm, công ty của tỷ phú Trần Đình Long ghi nhận doanh thu hơn 53.300 tỷ đồng, tăng 40% so với cùng kỳ năm ngoái.
Tương tự các quý trước, doanh số từ việc kinh doanh thép vẫn chiếm 96% tổng doanh thu của tập đoàn này, tương ứng 51.221 tỷ đồng. Sản lượng bán thép đạt 3 triệu tấn, cải thiện 26% so với cùng kỳ năm trước đó.
Bên trong một nhà máy của tập đoàn Hóa Phát. Ảnh: HPG
Trong kỳ, doanh thu từ hoạt động tài chính của Hòa Phát đạt hơn 5.900 tỷ đồng, gấp 13,5 lần cùng kỳ năm ngoái. Khoản mục này tăng đột biến nhờ việc tập đoàn chuyển nhượng dự án bất động sản ở Phố Nối, tỉnh Hưng Yên.
Trừ các chi phí, doanh nghiệp này lãi sau thuế hơn 9.055 tỷ đồng, gấp 2,7 lần so với cùng kỳ năm ngoái. Lợi nhuận sau thuế cổ đông công ty mẹ đạt 8.994 tỷ đồng, tăng 170% so với quý I/2025, cao nhất 5 năm gần đây.
Năm nay, Hòa Phát lên kế hoạch doanh thu 210.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế ở mức 22.000 tỷ đồng; tăng lần lượt 33% và 42% so với số liệu năm 2025. Như vậy, công ty đã hoàn thành khoảng 41% chỉ tiêu lợi nhuận.
Chia sẻ tại phiên họp thường niên năm nay, Chủ tịch Trần Đình Long cho biết chiến lược của Hòa Phát là tiếp tục mở rộng và đầu tư sâu vào mảng thép. Công ty này cũng có kế hoạch phát triển mảng bất động sản, nhưng sẽ tập trung vào những dự án vị trí đắc địa, giá cả hợp lý và quan trọng nhất là đáp ứng nhu cầu thực.
Trọng Hiếu
Tin tức cập nhật 24H
-
Ông Zelensky sẵn sàng gặp ông Putin ở hội nghị G20
Tổng thống Zelensky nói sẵn sàng gặp người đồng cấp Nga Putin tại hội thượng đỉnh G20 ở Mỹ vào tháng 12, khi các nỗ lực chấm dứt xung đột đang được đẩy mạnh.
-
Thủ tướng đề nghị sớm hình thành chiến lược kết nối công nghệ Việt – Ấn
Thủ tướng Lê Minh Hưng đề nghị Việt Nam - Ấn Độ sớm hình thành chiến lược kết nối công nghệ, tập trung vào các ngành mũi nhọn như AI.
-
Đảo Perim – ‘chốt cửa’ án ngữ huyết mạch hàng hải biển Đỏ
Đảo Perim nằm giữa eo Bab el-Mandeb, cửa ngõ nối biển Đỏ với Ấn Độ Dương, giữ vị trí chiến lược trên một trong những tuyến hàng hải quan trọng nhất thế giới.
-
‘Nhiệm vụ cảm tử’ của biên đội F-16 ứng phó vụ khủng bố 11/9
Hai phi công F-16 được lệnh chặn máy bay bị không tặc chiếm ngày 11/9/2001, thống nhất sẽ lao thẳng vào phi cơ để ngăn nó tấn công thủ đô.
-
Chuyến thăm của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước mở ra hướng hợp tác mới giữa Việt Nam với Nga, Pháp
Bộ trưởng Lê Hoài Trung cho biết chuyến thăm Nga, Pháp của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đạt kết quả thực chất, mở ra hướng hợp tác mới giữa Việt Nam với hai nước.
-
Houthi chiếm đảo chiến lược, kiểm soát ‘yết hầu biển Đỏ’
Lực lượng Houthi chiếm đảo chiến lược Perim ở eo biển Bab al-Mandab, siết kiểm soát với khu vực được ví như "yết hầu biển Đỏ".
-
Tổng Bí thư, Chủ tịch nước đề nghị Pháp hỗ trợ đào tạo nhân lực năng lượng nguyên tử
Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đề nghị Pháp hỗ trợ đào tạo nhân lực, giúp Việt Nam đủ năng lực làm chủ công nghệ lượng tử trong tương lai.
- Xem thêm