Tôi thành gánh nặng của đồng nghiệp khi làm việc không hiệu quả
Tôi làm công ty này được 5 năm. Trước nay làm mảng viết content marketing và trao đổi khách hàng. Từ khi công ty cập nhật công nghệ AI, việc này đã cắt giảm bớt nhân sự. Tôi được chuyển sang bộ phận Software, chi tiết là báo giá viết phần mềm theo yêu cầu từ các nơi. Khi nhận được yêu cầu báo giá phần mềm do nhân sự chính bên team này vừa chuyển việc, tôi chuyển cho team design trao đổi thời gian hoàn thiện, mức độ khó của việc hoàn thiện và đưa báo giá thô trình lên quản lý, sau đó gửi báo giá cho khách.
Vì không có kiến thức nền IT và biết chút ít về mảng chuyên ngành qua vài năm vừa rồi, việc của tôi luôn trì trệ. Mỗi ngày nhận được hàng chục yêu cầu từ các đơn vị khách hàng trong và ngoài nước, thậm chí các công ty lớn từ Mỹ và châu Âu, tôi luôn bị ngộp và chạy theo công việc, làm ngày làm đêm nhưng vẫn đuối. Báo giá trình lên sếp luôn nhận được nhận xét hời hợt và thiếu sâu sắc trong phân tích, team design phía sau vì thế cũng bị la ó cùng. Nhưng nỗi khổ của những người yếu chuyên môn như tôi đâu phải không biết mà là năng lực chỉ có vậy. Đôi khi bị sếp la vì giá quá bèo, không đủ cover chi phí. Thế nhưng công ty không hiểu sao chưa có ý định tìm người thay thế. Tôi vẫn làm nhưng luôn trong tâm trạng dằn vặt vì yếu chuyên môn – cái không thể nói học được luôn trong vài tuần hay vài tháng.
Tôi luôn thấy là mình là gánh nặng cho đồng nghiệp, team phía sau và cũng là gánh nặng cho quản lý khi gánh luôn phần review và suy nghĩ phân tích thay cho tôi. Có lúc muốn nghỉ việc để công ty tìm người thay thế cho phù hợp nhưng cũng tiếc vì đã nhiều năm cống hiến để có một mức lương gọi là tạm ổn. Nhìn ánh mắt ái ngại của đồng nghiệp và đôi khi sự thất vọng từ khuôn mặt của người quản lý khiến tôi áy náy. Xin lời khuyên từ các bạn đồng cảm.
Thu Diễm
Tin tức cập nhật 24H
-
Ông Zelensky sẵn sàng gặp ông Putin ở hội nghị G20
Tổng thống Zelensky nói sẵn sàng gặp người đồng cấp Nga Putin tại hội thượng đỉnh G20 ở Mỹ vào tháng 12, khi các nỗ lực chấm dứt xung đột đang được đẩy mạnh.
-
Thủ tướng đề nghị sớm hình thành chiến lược kết nối công nghệ Việt – Ấn
Thủ tướng Lê Minh Hưng đề nghị Việt Nam - Ấn Độ sớm hình thành chiến lược kết nối công nghệ, tập trung vào các ngành mũi nhọn như AI.
-
Đảo Perim – ‘chốt cửa’ án ngữ huyết mạch hàng hải biển Đỏ
Đảo Perim nằm giữa eo Bab el-Mandeb, cửa ngõ nối biển Đỏ với Ấn Độ Dương, giữ vị trí chiến lược trên một trong những tuyến hàng hải quan trọng nhất thế giới.
-
‘Nhiệm vụ cảm tử’ của biên đội F-16 ứng phó vụ khủng bố 11/9
Hai phi công F-16 được lệnh chặn máy bay bị không tặc chiếm ngày 11/9/2001, thống nhất sẽ lao thẳng vào phi cơ để ngăn nó tấn công thủ đô.
-
Chuyến thăm của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước mở ra hướng hợp tác mới giữa Việt Nam với Nga, Pháp
Bộ trưởng Lê Hoài Trung cho biết chuyến thăm Nga, Pháp của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đạt kết quả thực chất, mở ra hướng hợp tác mới giữa Việt Nam với hai nước.
-
Houthi chiếm đảo chiến lược, kiểm soát ‘yết hầu biển Đỏ’
Lực lượng Houthi chiếm đảo chiến lược Perim ở eo biển Bab al-Mandab, siết kiểm soát với khu vực được ví như "yết hầu biển Đỏ".
-
Tổng Bí thư, Chủ tịch nước đề nghị Pháp hỗ trợ đào tạo nhân lực năng lượng nguyên tử
Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đề nghị Pháp hỗ trợ đào tạo nhân lực, giúp Việt Nam đủ năng lực làm chủ công nghệ lượng tử trong tương lai.
- Xem thêm